公司治理
協磁公司堅持營運要有系統、要建制度,注重股東權益,並相信健全及有效率之董事會是優良公司治理的基礎。在此原則下,協磁公司董事會授權其下設立之審計委員會及薪酬委員會,分別協助董事會履行其監督職責,各委員會的主席並定期向董事會報告其活動和決議。在公司整體推動企業永續管理策略上,董事會亦扮演督導與指導角色。

公司治理架構包括股東大會、董事會、審計委員會、薪酬委員會、經營團隊 公司治理主管、內部稽核,如下圖示:

董事會四大責任
  • 決議重要事項
  • 監督
  • 績效評量及任免經理人
  • 指導經營